Realizzare un asilo nido può rappresentare per l’azienda l’espressione di apertura alle necessità del contesto sociale in cui opera e, più direttamente, una forma di attenzione per le esigenze dei propri collaboratori e dei loro bambini.

Favorisce gli spostamenti dei genitori con figli, spesso costretti a lunghe e stancanti deviazioni (e, con esse, alla scelta dell’auto quale unica modalità di spostamento consentita) per accompagnare i propri figli al nido.

Si tratta di un’occasione per migliorare il clima aziendale e l’immagine pubblica dell’azienda stessa.

L’apertura di un nido aziendale può inoltre concorrere a realizzare importanti obiettivi quali:

• contribuire al miglioramento della qualità della vita delle lavoratrici e dei lavoratori, anche attraverso la riduzione del tempo da dedicare alla ricerca e all’accompagnamento dei figli agli asili nido;
• favorire un rientro delle lavoratrici dalla maternità in tempi più rapidi e con un atteggiamento più sereno;
• fidelizzare le risorse umane “trattenendo” le lavoratrici che abbiano carichi familiari;
• favorire, attraverso il sostegno alla gestione familiare, le possibilità di sviluppo e carriera delle donne lavoratrici e la valorizzazione dell’apporto professionale di ciascuna di esse alla vita dell’impresa.