Check-list in 7 step

5. Analisi alternative e scelta

Grazie alle conoscenze acquisite durante le prime quattro fasi, l'imprenditore può ora stabilire quale sia la miglior forma di trasmissione per realizzare concretamente il processo (ad esempio: successione all'interno della famiglia, managerializzazione, trasferimento interno o esterno).

Ha già pensato ...

… di identificare il modo per analizzare le diverse alternative successorie?

In caso non l’avesse fatto...

È importante stabilire dei metodi per analizzare le alternative, nella maniera più imparziale possibile e attraverso un approccio misto quantitativo e qualitativo.

… di considerare che le diverse alternative possono avere un'influenza sulla situazione attuale della sua azienda?

In caso non l’avesse fatto...

È importante l'elaborazione di soluzioni che tutelino il più possibile tutte le parti coinvolte, garantendo la continuità aziendale nel lungo periodo.

… di attivare una rete di partner per valutare gli effetti delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

Potrebbe essere opportuno valutare l'intervento di una figura esterna, che possa farsi un’idea complessiva della situazione dell’azienda, in modo distaccato e scevra da ogni coinvolgimento affettivo o emotivo.

… di stabilire il grado di coinvolgimento degli stakeholder e dei collaboratori nella valutazione delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

È necessario definire quanto si vuole coinvolgere stakeholder e collaboratori nella valutazione delle alternative, pensando ai loro interessi e al bene dell’azienda.

Repubblica e Cantone Ticino

Trasmissione aziendale

Check-list in 7 step

5. Analisi alternative e scelta

Ha già pensato ...

… di identificare il modo per analizzare le diverse alternative successorie?

In caso non l’avesse fatto...

… di considerare che le diverse alternative possono avere un'influenza sulla situazione attuale della sua azienda?

In caso non l’avesse fatto...

… di attivare una rete di partner per valutare gli effetti delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

… di stabilire il grado di coinvolgimento degli stakeholder e dei collaboratori nella valutazione delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

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Check-list in 7 step

5. Analisi alternative e scelta

… di identificare il modo per analizzare le diverse alternative successorie?

In caso non l’avesse fatto...

… di considerare che le diverse alternative possono avere un'influenza sulla situazione attuale della sua azienda?

In caso non l’avesse fatto...

… di attivare una rete di partner per valutare gli effetti delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

… di stabilire il grado di coinvolgimento degli stakeholder e dei collaboratori nella valutazione delle alternative?

In caso non l’avesse fatto...

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